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西部重工公司開展實現(xiàn)“雙過半”和全年經(jīng)營目標任務大討論
截至5月末,公司主要經(jīng)營指標收入、利潤較“雙過半”目標有較大差距,為進一步壓實擔子、靠實責任,深入思考、謀劃接下來生產(chǎn)經(jīng)營工作,5月26日下午,西部重工公司組織開展如何確保實現(xiàn)“雙過半”和全年經(jīng)營目標任務大討論。黨委書記、董事長孔祥銳主持會議,公司領(lǐng)導班子、各經(jīng)營單元和部室負責人參加會議,孔祥銳傳達了集團公司黨委書記、董事長程子建在6月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃會暨穩(wěn)增長調(diào)度會上對集團公司各產(chǎn)業(yè)板塊、子公司全面實現(xiàn)“雙過半”和全年經(jīng)營目標任務、努力創(chuàng)建一流企業(yè)等工作提出的明確要求。
會上,公司領(lǐng)導班子成員結(jié)合各自分管工作,重點從當前經(jīng)營目標差距、問題及市場分析、計劃措施、具體要求等方面進行交流;各職能部室結(jié)合各自職責,從公司管理角度出發(fā),重點從費用管控、提質(zhì)增效、管理舉措、具體建議等方面進行匯報;市場營銷中心、采購供應中心重點從訂單承攬、兩金壓降、采購降本及解決訂單保供問題等方面進行匯報;各經(jīng)營單元認真梳理總結(jié)上半年指標預計完成情況,對比與“雙過半”目標差距,分析原因、制定“硬”措施,提出具體需要公司協(xié)調(diào)解決事項,克服一切阻力,全力以赴實現(xiàn)目標任務。
會議要求,各級黨員干部要帶頭扛指標、扛責任、扛任務,領(lǐng)導干部既當指揮員又撲下身子當戰(zhàn)斗員,一級帶著一級干,一級做給一級看,帶領(lǐng)全體職工心往一處想,勁往一處使,推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全面提質(zhì)增效。全體干部職工要進一步解放思想、明確目標、制定措施、落實責任,重點梳理指標差距、存在問題及下一步措施,想盡一切辦法追趕指標差距,確保公司上半年“雙過半”任務和全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務完成。
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