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西部重工公司圓滿召開2023年年度股東大會

近日，甘肅酒鋼集團(tuán)西部重工股份有限公司2023年年度股東大會在酒泉天成公司法蘭項(xiàng)目會議室召開，會議由黨委書記、董事長白天雄主持，公司股東代表、董事、監(jiān)事、高管和見證律師等20余人參加會議。

本次股東大會審議通過了西部重工公司《2023年度董事會工作報(bào)告的議案》《2023年度監(jiān)事會工作報(bào)告的議案》《2023年財(cái)務(wù)決算的議案》《2024年財(cái)務(wù)預(yù)算的議案》《2023年度審計(jì)報(bào)告的議案》《2023年年度報(bào)告及摘要的議案》等9項(xiàng)議案。經(jīng)甘肅河西律師事務(wù)所劉旻曦律師全程見證，會議的召集、召開程序符合相關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，會議通過的各項(xiàng)決議具備法律效力。

會后，總經(jīng)理、黨委副書記李村介紹了2023年經(jīng)營情況及2024年工作計(jì)劃。2023年公司積極應(yīng)對市場不利因素沖擊，國企改革進(jìn)一步深化，科技創(chuàng)新成果顯著，職工收入基本穩(wěn)定，保持了生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定順行。2024年是公司立足新發(fā)展定位、確定新發(fā)展目標(biāo)、探索新發(fā)展思路、推進(jìn)新發(fā)展舉措的關(guān)鍵之年。公司將立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”，兩眼向內(nèi)、持續(xù)發(fā)力、穩(wěn)健經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營質(zhì)效，確保全面完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。

黨委書記、董事長白天雄向與會人員介紹了籌劃上市的情況以及公司未來發(fā)展方向。雖然前期未能完成北交所上市目標(biāo)，但在上市籌備過程中，在集團(tuán)公司及中介機(jī)構(gòu)的大力支持和幫助下，西部重工解決了諸如歷史沿革需要國資委確認(rèn)兜底、冶金廠區(qū)土地與房產(chǎn)權(quán)屬不一致、天成公司無房產(chǎn)證等系列關(guān)鍵問題，為后期繼續(xù)完成上市目標(biāo)掃除了障礙。當(dāng)前，在集團(tuán)公司指導(dǎo)下，公司制定了《創(chuàng)建一流企業(yè)實(shí)施方案》，方案進(jìn)一步堅(jiān)定了上市信心和目標(biāo)，有計(jì)劃、針對性持續(xù)提升盈利能力和核心競爭力。

在全面客觀分析面臨問題的基礎(chǔ)上，新一屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)綜合研判，客觀公正地總結(jié)了前十年的工作，認(rèn)為成績和問題并存，都屬于公司的財(cái)富和寶貴經(jīng)驗(yàn)。公司決定調(diào)整思路，利用3年的時(shí)間全力修正指標(biāo)，收入穩(wěn)定在10-12億元，把資產(chǎn)負(fù)債率降至69%以下，緊緊圍繞凈資產(chǎn)收益、人均利潤和核心競爭力等影響上市的核心因素方面下功夫。

按照“實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健穩(wěn)妥、風(fēng)險(xiǎn)可控且逐年增量式發(fā)展”的思路，立足集團(tuán)公司“鋼鐵、鋁業(yè)、電力能源”三大產(chǎn)業(yè)，提高服務(wù)能力和新產(chǎn)品開發(fā)及轉(zhuǎn)化能力，適度開發(fā)社會市場自身優(yōu)勢業(yè)務(wù)，籌劃3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)支撐型產(chǎn)品種類45個(gè)以上，發(fā)展4個(gè)及以上1.5萬噸產(chǎn)品產(chǎn)線基地建設(shè)（1.5萬噸鐵模覆砂鑄球等小型鑄件產(chǎn)線基地、1.5萬噸鑄造和摩擦焊鋼爪生產(chǎn)基地、1.5萬噸大型中高端鑄件生產(chǎn)基地、1.5萬噸風(fēng)電法蘭和大型軸承內(nèi)外環(huán)產(chǎn)品制造基地）。到2025年底，在集團(tuán)公司的大力支持下，以節(jié)約2/3投資成本，利用老煉軋煉鋼廠房及可利用的設(shè)備，進(jìn)行必要的改造，建成中高端精煉鑄件產(chǎn)線，公司將具備大型精煉鑄件、大型鍛件、大型鉚焊鋼結(jié)構(gòu)件的制造能力，實(shí)現(xiàn)“一利五率”核心指標(biāo)接近西北地區(qū)行業(yè)先進(jìn)水平。

公司將堅(jiān)定上市和高質(zhì)量發(fā)展的決心，緊緊圍繞打造專精特新“小巨人”企業(yè)目標(biāo)，利用3年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)支撐型產(chǎn)品達(dá)到總收入的70％以上，其中優(yōu)勢產(chǎn)品在支撐型產(chǎn)品占比達(dá)到70％以上，大幅提升盈利能力，實(shí)現(xiàn)利潤率8％，資產(chǎn)負(fù)債率降至69%以下，建設(shè)一批“服務(wù)周邊、批量訂單、工藝成熟、投資少、見效快”的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

在項(xiàng)目研究、謀劃未來的同時(shí)，通過一系列改革抓領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)履職，凝聚各方力量，主動(dòng)想事、干事、干成事，依法依規(guī)，獨(dú)立履職，各負(fù)其責(zé)，齊心協(xié)力把西部重工公司經(jīng)營好、發(fā)展好。積極打造經(jīng)營型團(tuán)隊(duì)，從頂層設(shè)計(jì)系統(tǒng)地樹立文化治企的長遠(yuǎn)決心。

與會股東、董事、監(jiān)事對公司生產(chǎn)經(jīng)營和取得的成績給予了充分肯定，紛紛表示在復(fù)雜嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，公司能夠保持強(qiáng)有力的發(fā)展信心、決心，持續(xù)系統(tǒng)提升、打造核心競爭力，穩(wěn)定拓展市場占有率，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略布局與科學(xué)決策，更得益于廣大干部職工的協(xié)同奮進(jìn)、努力拼搏。與會人員將一如既往地支持公司發(fā)展，積極建言獻(xiàn)策，團(tuán)結(jié)、開拓、奮斗，希望在公司黨委、董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，西部重工進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，提升核心競爭力，提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識，迎接各類機(jī)遇與挑戰(zhàn)，全力推進(jìn)西部重工轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。