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西部重工公司多措并舉、全面實(shí)現(xiàn)“雙過半”任務(wù)目標(biāo)

上半年，西部重工公司黨委緊密圍繞集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策部署，以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為主線，堅(jiān)持“四新一控”治企要求，收入完成年計(jì)劃的51%；利潤完成年計(jì)劃的57%；產(chǎn)值完成年計(jì)劃的52%等等，主要經(jīng)營指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半，任務(wù)過半”目標(biāo)。

降本增效成效顯著。持續(xù)推動對標(biāo)對表與公司的經(jīng)營管理深度融合，梳理新投產(chǎn)線、關(guān)鍵設(shè)備共設(shè)置新增對標(biāo)績效指標(biāo)20項(xiàng)，年度對標(biāo)指標(biāo)174項(xiàng)，同比進(jìn)步指標(biāo)97項(xiàng)，進(jìn)步率56%；強(qiáng)化供應(yīng)鏈建設(shè)，促使供方充分競爭，上半年新引進(jìn)50家供應(yīng)商，增強(qiáng)物資保供能力，節(jié)支1260.6萬元；完成九個(gè)項(xiàng)目“人單合一”評價(jià)工作，利潤率提升2.53%。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)前置把關(guān)。落實(shí)項(xiàng)目標(biāo)前風(fēng)險(xiǎn)評審機(jī)制，以承接“短平快”的訂單為主，主動放棄墊資比例大、回款周期長、只有利潤沒有資金流的訂單；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分層管控，深化風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)“三道防線”建設(shè)，落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)”的要求，做好組織協(xié)調(diào)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)提示；按照以收定支、量入為出、輕重緩急、有保有壓的原則，合理籌劃安排使用資金，將有限的資金用在“短平快”的項(xiàng)目上，確保資金鏈安全。

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線延鏈補(bǔ)鏈。發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，新建一條鐵模覆砂鑄球及中高端批量鑄件生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)鑄球及小型批量中高端鑄件1.5萬噸規(guī)模，提高盈利規(guī)模；立足基礎(chǔ)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，升級改造鑄鋼熔煉系統(tǒng)，打造建設(shè)中高端、高品質(zhì)鑄件生產(chǎn)基地；研究金屬鎂錠生產(chǎn)線核心部件還原罐和中心管生產(chǎn)技術(shù)，充分發(fā)揮在離心鑄造領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢以及運(yùn)距優(yōu)勢；積極籌劃開發(fā)風(fēng)電軸承環(huán)鍛件等新產(chǎn)品，消除法蘭生產(chǎn)周期性差異對公司經(jīng)營結(jié)果沖擊的影響，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線延鏈目標(biāo)。

多措并舉保目標(biāo)。瓜州公司精益求精，鋼板利用率較計(jì)劃提升1.19個(gè)百分點(diǎn)；榆鋼機(jī)修作業(yè)區(qū)加強(qiáng)與隴西鋁業(yè)的合作，以“短平快”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得訂單；備件修造作業(yè)區(qū)不斷以優(yōu)質(zhì)的“服務(wù)+制造”模式，高效、快捷的為各廠礦提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)；重型裝備作業(yè)區(qū)充分發(fā)揮“技術(shù)+銷售+生產(chǎn)+服務(wù)”的一體化經(jīng)營模式，通過技術(shù)人員現(xiàn)場測繪，自主承攬修復(fù)訂單；軋輥?zhàn)鳂I(yè)區(qū)充分釋放鑄球生產(chǎn)線產(chǎn)能，積極鉆研天成彩鋁鋼套筒鑄造工藝，為公司完成“雙過半”任務(wù)目標(biāo)同向發(fā)力。

下一步，西部重工公司將立足酒鋼集團(tuán)主業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展，著力提升產(chǎn)品研發(fā)能力、綜合服務(wù)能力和核心競爭力。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，謀劃建設(shè)中高端高品質(zhì)鑄件、鐵模覆砂精密鑄造、摩擦焊技術(shù)擴(kuò)能、法蘭延鏈補(bǔ)鏈等項(xiàng)目，大力拓展支撐型產(chǎn)品種類；積極跟進(jìn)酒鋼集團(tuán)金屬鎂等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，研究核心部件生產(chǎn)技術(shù)，加快建成一批“服務(wù)周邊市場、批量化訂單、工藝成熟、投資少、見效快”的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，全面完成年度經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。