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西部重工召開2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

  7月10日上午，西部重工組織召開2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，總結(jié)分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，剖析經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題和短板，研判市場(chǎng)情況，部署下半年經(jīng)營(yíng)工作。

  會(huì)上，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量管理部、機(jī)械制造研究院、新能源裝備營(yíng)銷部、冶金裝備營(yíng)銷部分別匯報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況、質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新、銷售工作總結(jié)分析及下半年重點(diǎn)工作安排。酒泉天成公司、機(jī)械制造分廠、鑄鐵分廠匯報(bào)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及下半年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。黨委辦公室對(duì)上半年督導(dǎo)督查情況進(jìn)行總結(jié)，向財(cái)務(wù)部、酒泉天成公司、榆鋼機(jī)修分廠、精益制造平臺(tái)四家優(yōu)勝單位頒發(fā)流動(dòng)紅旗。

  會(huì)議指出，西部重工在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，及時(shí)提出“上半年保收入、下半年保利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)策略”，3月份全面啟動(dòng)“大干四個(gè)月，全面實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，向建黨100周年獻(xiàn)禮，為完成年度任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”的專項(xiàng)活動(dòng)，全體干部職工勠力同心、奮勇拼搏、真抓實(shí)干、主動(dòng)作為，在大家的共同努力下，經(jīng)受住了考驗(yàn)，取得了歷史同期最好的經(jīng)營(yíng)成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  孔祥銳同志結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、市場(chǎng)形勢(shì)、面臨的困難，對(duì)如何做好下一步工作，提出具體要求。首先，應(yīng)該感謝大家，各個(gè)經(jīng)營(yíng)單元、各個(gè)黨支部、管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了主觀能動(dòng)性，大家想事干事，確實(shí)采取了很多行之有效的辦法，使我們?nèi)〉煤芎玫慕?jīng)營(yíng)結(jié)果，主要指標(biāo)收入、利潤(rùn)和勞動(dòng)生產(chǎn)率都大幅提升，職工收入也大幅增長(zhǎng)。成績(jī)是主要的，沒(méi)有大家的努力，辛勤的付出，就不可能實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的既定目標(biāo)。今天召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，一方面是總結(jié)成績(jī)、尋找差距、制定目標(biāo)、明確方向、統(tǒng)一思想，另一方面是給大家鼓勁加油，氣可鼓不可泄。西部重工在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身實(shí)際情況，積極主動(dòng)地開展工作，3月份全面啟動(dòng)“大干四個(gè)月，全面實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，向建黨100周年獻(xiàn)禮，為完成年度任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”的專項(xiàng)活動(dòng)，從經(jīng)營(yíng)的結(jié)果來(lái)看，達(dá)到了預(yù)期效果，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)，是我們近十年的最好水平。下半年的經(jīng)營(yíng)，依然是喜憂參半。不能有任何絲毫的懈怠和驕傲自滿。上半年已經(jīng)翻篇，進(jìn)行總結(jié)的目的就是要找出差距、制定措施。上面發(fā)言的幾家單位，成績(jī)總結(jié)到位準(zhǔn)確，問(wèn)題查擺符合實(shí)際，措施制定量化明確、有針對(duì)性。要求各單位，組織骨干，包括班組長(zhǎng)在內(nèi)，結(jié)合公司情況，針對(duì)各自的實(shí)際情況，認(rèn)真分析和研判，兩眼向內(nèi)主動(dòng)分析和剖析存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的制定可落地的可執(zhí)行的措施，按照“五定三不推”的工作方法，抓落實(shí)、抓落地。

  孔祥銳強(qiáng)調(diào)，黨委督導(dǎo)督查，就是要看職代會(huì)上行政和黨委提出的重點(diǎn)工作以及公司安排的其他工作落實(shí)得怎么樣？講得再多、說(shuō)得再多，不去抓落實(shí)都是空談。好了不知道怎么好的？壞了也不知道怎么壞的？只講成績(jī)，不看差距，始終無(wú)法進(jìn)步。傳統(tǒng)的裝備制造產(chǎn)業(yè)，唯有不斷改革創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)“三化”改造，才能不斷發(fā)展壯大。今年公司重點(diǎn)實(shí)施的“三大中心”、“三張名片”已初具規(guī)模，我們跟上了這一輪“三化”改造的步伐。新能源產(chǎn)業(yè)近幾年發(fā)展勢(shì)頭兇猛，要通過(guò)時(shí)間換空間，以3D打印項(xiàng)目為契機(jī)，拉開西部重工“十四五”轉(zhuǎn)型升級(jí)的序幕，筑牢現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)根基，大家都要積極融入、建功立業(yè)?，F(xiàn)在訂單充足，材料價(jià)格穩(wěn)定，市場(chǎng)形勢(shì)非常有利，大家都要爭(zhēng)先恐后的把指標(biāo)干上去。新能源板塊在手項(xiàng)目，抓緊時(shí)間啟動(dòng)采購(gòu)，新能源系統(tǒng)要全力以赴組織生產(chǎn)，慶陽(yáng)公司爭(zhēng)取8月2日前投產(chǎn)，為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)再奠定一個(gè)基礎(chǔ)。

  孔祥銳指出，黨委的工作就是把方向、管大局、促落實(shí)，經(jīng)理層的工作就是謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理，各級(jí)的責(zé)任很明確，一定要按照要求，實(shí)實(shí)在在、腳踏實(shí)地把工作干好。今年是西部重工“十四五”發(fā)展中，轉(zhuǎn)板上市最關(guān)鍵的一年，不能錯(cuò)過(guò)這個(gè)時(shí)間，否則就會(huì)前功盡棄。我們已經(jīng)進(jìn)入“新三板”創(chuàng)新層，今年達(dá)成目標(biāo)進(jìn)入精選層，再穩(wěn)定運(yùn)行一年就可以具備轉(zhuǎn)板條件。轉(zhuǎn)板上市，是為了企業(yè)更好的融資，更高質(zhì)量的發(fā)展，必須堅(jiān)定不移往前推進(jìn)。各單位都要落實(shí)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各個(gè)黨支部都要全力以赴，全面向經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)沖刺，依法依規(guī)，真抓實(shí)干，主動(dòng)作為。要利用好一切資源，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，形成合力和凝聚力。完成好的單位要百尺竿頭更進(jìn)一步、多做貢獻(xiàn)，要向榆鋼機(jī)修分廠學(xué)習(xí)，在奮斗指標(biāo)的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)8%-10%，如果每個(gè)團(tuán)隊(duì)都按照榆鋼機(jī)修這樣的團(tuán)隊(duì)去管理，公司就更加有信心、更有底氣；差距較大的單位要快馬加鞭、迎頭趕上。需要公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)要主動(dòng)提出，部門要主動(dòng)做好服務(wù)協(xié)調(diào)監(jiān)督評(píng)價(jià)工作，為基層創(chuàng)造條件，分廠要不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，制定措施真抓實(shí)干，要主動(dòng)的自動(dòng)自發(fā)的去做，發(fā)自內(nèi)心把自己的事干好，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。取得的成績(jī)，來(lái)之不易，我們要倍加珍惜。要把集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和要求，當(dāng)作鞭策我們的動(dòng)力和前進(jìn)的方向。方向是正確的，措施是得力的，有集團(tuán)公司的大力支持，在大家的共同努力下，西部重工一定會(huì)朝著既定方向發(fā)展、一定會(huì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)、邁上更高的臺(tái)階、創(chuàng)造更輝煌的成績(jī)。

  西部重工總經(jīng)理白天雄主持會(huì)議，做了總結(jié)發(fā)言。對(duì)發(fā)言單位材料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)各單位的工作亮點(diǎn)表示充分肯定，同時(shí)對(duì)下半年工作提出要求。一是各經(jīng)營(yíng)單元要認(rèn)真落實(shí)“堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)、安全第一、質(zhì)量至上、環(huán)保優(yōu)先、設(shè)備保障、銷售龍頭、連續(xù)生產(chǎn)、利潤(rùn)為本”的經(jīng)營(yíng)方針以及“黨建統(tǒng)領(lǐng)、依法依規(guī)、系統(tǒng)化管理、常態(tài)化履職”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，建成自主主動(dòng)的大安全管理格局，嚴(yán)抓7個(gè)100%履職”；二是經(jīng)營(yíng)層要強(qiáng)化市場(chǎng)研判能力及應(yīng)變能力；三是冶金系統(tǒng)各經(jīng)營(yíng)單元及銷售部門要有居安思危的意識(shí)；四是各相關(guān)部門要加強(qiáng)回款工作，扭轉(zhuǎn)下半年資金壓力巨大的局面；五是各部門要發(fā)揮一盤棋思想，全面整合各項(xiàng)資源，為實(shí)現(xiàn)14.4億向18.8億的跨越做好人力資源、資金、訂單、技術(shù)等的支撐。

  會(huì)議號(hào)召全體黨員和廣大干部職工以更堅(jiān)定的信心、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更勤奮的努力、更高效的工作認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí)、落地，真抓實(shí)干、主動(dòng)作為，全面向經(jīng)營(yíng)奮斗指標(biāo)沖刺，全面完成各項(xiàng)既定目標(biāo)，為順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)板上市奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。